根據交控集團產業重組規劃的相關安排,11月2日,安車集團在二樓會議室召開組織架構及崗位設置分析討論會,安車集團領導班子及相關部門、子公司負責人參加會議。
會議指出,各子公司要精簡行政崗位,將人員下沉,在員工心中樹立“走出會場到一線,放下本子干實事”的思想,讓能干事的人享受應有的資源,讓不干事的人再無“混日子”的可能;同時,也要結合公司實際,科學制定新組織架構,合理規劃崗位員額數,減少崗位等級,實現扁平化管理。
安車集團黨支部書記、董事長趙志強調,各部門、子公司負責人要認真領會產業重組的意義,借助調整組織架構的機會,合理配置人力資源,充分調動人才主動性和積極性,著力解決內部頑疾,堅決排除不利因素,力爭重新洗牌后輕裝上陣,為安車集團更好更快發展奠定堅實基礎。